Gepubliceerd op 06 maart 2026

Van idee tot icoon in tien maanden

Hoe de gemeente Westerkwartier, Novatec en Bouwgroep Dijkstra Draisma samen een visie tot leven brachten

Een gebouw is nooit zomaar een gebouw. Het is een plek waar ideeën samenkomen, waar mensen samenwerken en waar iets nieuws ontstaat. Dat geldt zeker voor het project van Novatec, de gemeente Westerkwartier en Bouwgroep Dijkstra Draisma (BGDD): een initiatief dat begon met de wens om mensen en diensten dichter bij elkaar te brengen en uitgroeide tot een inspirerend voorbeeld van wat er mogelijk is als je écht samen bouwt.

Klaas Visser (senior vastgoedadviseur gemeente Westerkwartier), Antoinette Wolters (directeur Novatec) en Harm Jan de Vries (BGDD)

Van visie naar gezamenlijke huisvesting

Na de gemeentelijke herindeling werd Novatec het sociaal ontwikkelbedrijf van de regio Westerkwartier. Veel medewerkers werkten al nauw samen met de gemeente, bijvoorbeeld in het groenonderhoud. De wens ontstond om die samenwerking te versterken met één gezamenlijke huisvesting.

“Het was een kans om buitendienst en sociaal ontwikkelbedrijf onder één dak te brengen,” vertelt Klaas Visser, senior vastgoedadviseur van de gemeente Westerkwartier. Om de juiste koers te bepalen, werden excursies en interviews georganiseerd. Medewerkers, management en werkcoaches dachten actief mee: wat is er nodig om prettig te werken, welke functies horen in het gebouw en waar liggen kansen voor vernieuwing? Zo ontstond stap voor stap een breed gedragen programma van eisen.

Design & Build: samen vanaf de start

Al snel werd duidelijk dat het project Europees aanbesteed moest worden. De gemeente koos bewust voor een Design & Build-aanpak, waarbij architect en bouwer vanaf het begin samenwerken. “Zo verklein je de kans op fouten en houd je grip op de kosten,” legt Klaas uit.

Bouwgroep Dijkstra Draisma kwam als beste uit de aanbesteding. Vanaf dat moment werkten we intensief samen met de architect, TWA Architecten. Praktische suggesties vanaf de bouwvloer, een ruimer magazijn, een andere entree, konden direct worden meegenomen. “Dat zorgde ervoor dat het gebouw niet alleen voldeed aan de eisen, maar ook echt werkte voor de mensen die er dagelijks zijn.”

Medewerkers als medeontwerpers

Betrokkenheid stond centraal in het hele traject. Via klankbordgroepen, intranetupdates, moodboards en bijeenkomsten werden medewerkers voortdurend meegenomen in de keuzes.Soms leverde dat verrassende inzichten op. Zo kwam er op verzoek van prikkelgevoelige medewerkers een stille kantine, en werd de keuken samen met werkcoaches en medewerkers ontworpen. “We hebben niet alle wensen kunnen inwilligen, maar wel geluisterd,” vertelt Antoinette Wolters, directeur van Novatec. “Daardoor herkennen mensen zichzelf in het resultaat. Het voelt als óns gebouw.”

Samen doorbouwen onder druk

De planning was ambitieus: binnen tien maanden moest het pand gereed zijn. Leveringsproblemen van staal, een sneeuwperiode en onverwachte aansluitkosten zorgden voor de nodige spanning. Toch werd de deadline gehaald – dankzij korte lijnen, flexibiliteit en wederzijds vertrouwen.

“Planning is heilig,” zegt Harm Jan de Vries, projectleider van BGDD. “Er waren momenten dat het spannend was, maar we hebben het samen gedaan.” Zelfs bij tegenslagen bleven de partijen elkaar opzoeken. Overleg ging altijd voor standpunten, wat zorgde voor rust, vertrouwen en slagkracht

Een gebouw dat werkt voor mensen

Het resultaat is een licht en open gebouw met prikkelarme hallen, duidelijke kleurcodes, logische looproutes en veel groen. Alles is ontworpen om prettig werken te stimuleren.

De reacties spreken boekdelen. “Het voelt hier als een hotel,” zegt een van de medewerkers trots. Ook bezoekers ervaren de warme uitstraling. De centrale ontmoetingsruimte, het hart van het gebouw, is de plek waar iedereen samenkomt: buitendienst, kantoor en werkplaats.

Meer dan bouwen

Terugkijkend is het project veel meer dan een geslaagde nieuwbouw. Het staat symbool voor samenwerking, vertrouwen en vooruitkijken. Gemeente Westerkwartier, Novatec en BGDD vonden elkaar in een gedeelde ambitie en maakten die tastbaar. Of zoals Klaas het treffend verwoordt: “We hebben niet alleen een gebouw neergezet, we hebben gebouwd aan een nieuwe manier van werken en ontmoeten.”